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李董指出，面對全球算力競爭白熱化與國產化替代加速的復雜形勢，我們既要清醒辨識行業變革中的“危”與“機”，更要精準把握發展的“時”與“勢”。首先，戰略引領，精準發力：深入吃透各行業、各區域客戶的差異化需求，圍繞核心痛點，鍛造產品競爭力與營銷穿透力，加強批量、規模服務客戶的能力。其次，筑牢風險屏障：堅持利潤導向和效率導向，以憂患意識構建敏捷彈性的運營體系，通過數字化手段嚴控成本、優化現金流，確保風浪來時穩得住、打得贏。 寶德計算底蘊深厚、團隊善戰、方向明確，我們戰略不偏、靶心不移、行動堅決，將會議共識轉化為集體行動，必能乘勢沖鋒，決勝2025！

張董總結點評上半年公司業績和戰略推進的具體情況，肯定業務突破、績效提升、減員提效等方面取得的重要進步，同時對個別業務推進緩慢、業績增長乏力的狀態提出指導意見和明確改進要求。她表示，我們正處于全社會數字化和智能化大爆發時代和轉型升級的關鍵期，碳基生命正在向硅基生命過渡，機會無限，競爭也更加激烈。寶德計算要正視挑戰，更要搶抓機遇。

張董強調，一定要站高謀遠，在AI跨越式發展的大時代中，作為底層算力的重要提供者和AI時代的建設者，我們要站在產業和行業的高度，與時代同行，將計算產品做到極致，構建團隊務實與擁抱未來的能力模型，勇往直前；我們要刀刃向內，以數字化手段持續降本增效，鍛造寶德通算產品和智算產品的核心競爭力；而且，我們要全員沖鋒，主動以"攻山頭"的決心奪取市場高地，不斷提升團隊作戰和系統化作戰的能力，爭取更大的勝利。作為智能時代的親歷者和參與者，寶德計算要在智算浪潮中乘勢而上，聚力跨越發展關口，加速戰略發展進程，用硬核戰績贏得未來！

馬總表示，大環境錯綜復雜的當下，寶德計算占據了算力、信創和AI、新質生產力等多條優秀賽道，挑戰與機遇并存，我們要繼續發揮優勢，精準定位和主動發力，持續優化管理、提升效率，推動業績穩步增長，全力沖刺2025全年目標！此外，對于參會管理者，馬總強調公司發展與個人/團隊成長并重的管理之道，要算清公司層面的投入產出賬，也要搭好個人和團隊能力成長的階梯。我們堅信，公司前后端同心協力，堅持極致降成本、極致提效率，一定能夠完成今年的業績目標，同時為公司穩健發展成就長遠目標鋪平道路。

許總從財經視角總結了寶德計算上半年的業務表現。他表示，公司整體業績達成預期目標，雖歷經行業周期波動與市場挑戰，但憑借深厚的技術積淀與豐富的挑戰應對經驗，持續展現出強勁的發展韌性。面對服務器算力市場需求的爆發式增長，全體寶德將士們以“聚力謀遠，乘勢而上”的戰略定力，在算力時代的優秀賽道上全速前進，一定能夠完成全年的業績目標，并為實現長期價值增長奠定堅實的基礎。

會上，張貝重點就2025年下半年工作做出戰略部署。他表示，我們要緊抓產業機遇，立足當下市場布局，以敏銳的洞察力捕捉市場動態，優化拓展策略，讓公司的經營始終保持健康向上的態勢。針對年度目標，我們要精研策略、高效執行，腳踏實地逐個突破；同時，著眼未來長期規劃，持續完善體系建設，為公司長遠發展筑牢根基。在客戶拓展上，要秉持“快、準、穩”的原則，迅速出擊、精準定位、穩步推進，以優質的產品和服務贏得客戶信賴。在行業布局上，緊扣GHGY主線，深化運營商、政企、金融等行業布局和耕耘，聯合廣泛合作伙伴共拓市場、實現增量共贏。他指出，機會青睞有準備、有耐心者，只要我們堅定戰略選擇，寶德未來必將可期。

李因偉對營銷中心2025年上半年業務情況進行了全面的總結分析。他表示，上半年業績表現良好，部分區域攻堅成效凸顯、貢獻突出，為全年目標達成奠定良好基礎。他同時指出，部分團隊仍面臨客戶關系運營不足、新興市場機會挖掘滯后等問題，需以“問題導向”推動管理改善和升級。下半年業務規劃方面，針對運營商、互聯網、金融等重點行業，我們要充分發揮自身優勢，全力搶占和盡力擴大市場份額，提升競爭壁壘與行業影響力。同時，我們要精耕客戶生態，強化關系管理的深度，提高商機挖掘效率，通過流程優化與資源精準配置提升全鏈條效能。夢雖遙，追則必圓；愿雖艱，持則可遂。他呼吁，寶德全體將士攜手奮進，滿懷信心，共同書寫公司發展的璀璨新篇章！

鄧克武回顧總結了寶德信創業務上半年整體表現，并對下半年業務的戰略規劃、重點市場分析與打法進行了全面部署。他指出，上半年信創BU整體業績穩健，部分區域表現亮眼，成功斬獲多個重點項目，并在終點領域獲得重要突破。針對下半年工作，他強調將聚焦產品布局、行業營銷和能力提升三大方向，以結果為導向全力達成2025年戰略目標。在業務布局上重點突破通用計算、存儲系統、PC終端及行業定制化市場，通過動態優化人才結構與資源配置確保目標對齊。同時通過“激勵+營銷”雙輪驅動，同步加強庫存管理與生態合作，持續擴大寶德自強業務的影響力與市場份額。

黃文杰系統總結了上半年寶德IA業務情況，剖析了行業市場的發展態勢與潛在機遇。他針對AI大模型、半導體、汽車、智算等核心領域提出全新作戰思路，幫助銷售一線精準把握新機會。他強調，IA BU將持續加大研發創新，重點提升x86產品線的自研、差異化、定制化等競爭優勢，加速布局AI細分賽道。同時深化與行業客戶及生態伙伴的戰略合作，通過技術共研與市場共建擴大份額，確保2025年業績目標的達成。

李小薇對今年上半年銷售管理中心工作進行了系統性總結，并指出當前存在的問題與改進措施。她表示，公司將繼續強化質量管控，優化成本結構，精準制定銷售策略，嚴格資金管理。同時，進一步優化出貨流程，對業務進行專項梳理，實現提質增效。相信大家齊心協力，把問題清單轉化為成果清單，定能破解各種困難，提升運營效率，實現銷售業績新跨越，共創高質量發展新格局！

解決方案銷售部總監金龍和紅星研究院總經理龐列國分別與參會者分享了寶德解決方案和售前、寶德智算業務、寶德IT質量管理以及寶德研發體系建設、研發項目成果與進展等內容，讓一線銷售團隊及時了解中后臺可提供的支持資源，可呼喚的炮火和可贏戰的有力工具，保障一線沒有后顧之憂，全力一往無前！

接下來，營銷中心各區域總經理分別就管轄區域上半年的業務情況做總結分析，并對下半年的業務規劃和預測模型做報告。他們通過數據說話、舉措鋪路、思路引航，清晰呈現業績亮點與成果，坦誠剖析問題不足，提出切實的改進方案，并圍繞目標、資源調配等議題與高層領導及中后臺團隊展開深度研討，共同為下半年目標的達成掃清障礙、校準航向、注入強勁動力。